Gestione strategica e organizzativa delle PMI
Strumenti pratici per pianificare, organizzare e controllare i processi nelle piccole e medie imprese.
Strumenti pratici per pianificare, organizzare e controllare i processi nelle piccole e medie imprese.
Il corso affronta pianificazione strategica, organizzazione dei processi, indicatori di prestazione e gestione del cambiamento nelle PMI.
Obiettivi formativi
Leggere i bisogni organizzativi, definire obiettivi misurabili e accompagnare il miglioramento dei processi aziendali.
Prerequisiti
Consulta il programma e le condizioni di accesso prima di iniziare.
A chi è rivolto
Imprenditori, responsabili di funzione, coordinatori e personale coinvolto nei processi gestionali.
Informazioni sul corso
- Durata dichiarata
- 8 minuti
- Responsabile
- Dott. Davide Marchetti
- Sponsor
- PROFORM ITALIA
Cosa studierai
Qui trovi una panoramica delle lezioni. Materiali e attività didattiche sono disponibili dopo l’accesso tramite un piano formativo.
Strategia, obiettivi e analisi dei bisogni aziendali
Obbligatoria
- Lettura
- Video
Processi, indicatori e gestione del cambiamento
Obbligatoria
- Lettura
- Video
I tuoi docenti
Davide Marchetti
Vedi profilo docente
Completamento e attestato
Al momento non è approvato un modello di attestato in questa lingua. Il completamento del corso non garantisce da solo un attestato scaricabile: contatta l’ente per i dettagli.
- Completa tutte le lezioni obbligatorie e le relative attività richieste.
- Supera il test finale del corso.
- Compila il questionario finale.
- Giorni disponibili dal primo accesso effettivo al corso: 60
Disponibile attraverso questi piani formativi
L’iscrizione e l’accesso partono sempre da un piano formativo idoneo.
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